Leiderschap in spagaat, hoe blijf je zelf overeind als leidinggevende
Als hoofdverpleegkundige sta je vaak in een uitdagende sandwichpositie: je bent de brug tussen de verwachtingen van de directie en de noden van je team. Deze dubbele loyaliteit kan leiden tot spanningen, onzekerheid en druk, waardoor je eigen veerkracht soms op de proef wordt gesteld.
In deze vorming verkennen we hoe je als leidinggevende overeind blijft in dit spanningsveld. We staan stil bij de dynamiek van de sandwichfunctie en bieden inzicht in hoe je met vertrouwen en helderheid beide kanten kan verbinden.
Via praktijkgerichte oefeningen krijg je handvatten om duidelijk te communiceren, grenzen te stellen en prioriteiten te bewaken.
Er is ruimte om ervaringen uit te wisselen en herkenning te vinden bij collega-hoofdverpleegkundigen.
Doelstelling van deze vorming
Communicatie verzorgen tussen hamer en aambeeld: assertief communiceren naar onderen, grenzen stellen naar het management.
- Bewustwording creëren van de dynamiek en spanningen in de sandwichfunctie.
- Inzicht geven in communicatiestrategieën naar zowel directie als team.
- Wie is mijn team als hoofdverpleegkundige.
- Oefenen in leiderschapsvaardigheden: grenzen stellen, prioriteiten bepalen, gedragen beslissingen nemen.
- Uitwisselen van ervaringen en ontwikkelen van praktische strategieën om stevig in de rol te staan.