BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260516T153653Z - 25997@eupp264 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260310T083000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260310T170000 CREATED:20260516T153653Z DESCRIPTION:Hefbomen voor me er eigenaarschap en betrokkenheid van medewerkers\nFunctiecomplement - Erkenning P25fbN351 Een vorming voor leidinggevenden die willen bouwen aa n krachtige\, betrokken teams. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers écht ve rantwoordelijkheid nemen? Dat ze zich verbonden weten met het team en bere id zijn om elkaar te ondersteunen en aan te spreken? Dat medewerkers actie f bijdragen aan de beste zorg en aan gezamenlijke teamdoelen? In de vormin g verkennen we concrete hefbomen om eigenaarschap te versterken bij de med ewerkers. We zoomen in op het mentale contract tussen medewerker en organi satie\, het belang van heldere teamdoelstellingen en hoe je als leidinggev ende een cultuur stimuleert van onderlinge betrokkenheid\, groei en bijstu ring. We werken met praktijkgerichte handvaten rond:Het versterken van ver binding en motivatie in het teamZicht krijgen op het 'mentaal contract' va n medewerkersEigenaarschap koppelen aan team- en organisatiedoelstellingen Het opstellen van een gedragen teamcharterDe cruciale rol van de leidingge vende in dit procesUitdagingen en grenzen van het leiderschap Een inspirer ende en zeer actiegerichte sessie voor wie meer impact wil realiseren via gemotiveerde en betrokken teams. Op het einde van de dag hebben de deelnem ers inzicht in hoe een mentaal contract tot stand komt en beschikt men ove r de concrete tools om hiermee in de eigen organisatie aan de slag te gaan . DTSTAMP:20260516T153653Z LOCATION:Zorg Educatie Centrum\, Zevenkerken 4\, 8200 Sint-Andries Brugge\, België SUMMARY:Hefbomen voor meer eigenaarschap en betrokkenheid van medewerkers X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Hefbomen voor meer eigenaarschap en betrokkenheid van medewerkers\nFu nctiecomplement - Erkenning P25fbN351 Een vorming voor leidinggevenden die willen bouwen aan krachtige\, betrokken teams. Hoe zorg je ervoor dat med ewerkers écht verantwoordelijkheid nemen? Dat ze zich verbonden weten met het team en bereid zijn om elkaar te ondersteunen en aan te spreken? Dat medewerkers actief bijdragen aan de beste zorg en aan gezamenlijke teamdoe len? In de vorming verkennen we concrete hefbomen om eigenaarschap te vers terken bij de medewerkers. We zoomen in op het mentale contract tussen med ewerker en organisatie\, het belang van heldere teamdoelstellingen en hoe je als leidinggevende een cultuur stimuleert van onderlinge betrokkenheid\ , groei en bijsturing. We werken met praktijkgerichte handvaten rond:Het v ersterken van verbinding en motivatie in het teamZicht krijgen op het 'men taal contract' van medewerkersEigenaarschap koppelen aan team- en organisa tiedoelstellingenHet opstellen van een gedragen teamcharterDe cruciale rol van de leidinggevende in dit procesUitdagingen en grenzen van het leiders chap Een inspirerende en zeer actiegerichte sessie voor wie meer impact wi l realiseren via gemotiveerde en betrokken teams. Op het einde van de dag hebben de deelnemers inzicht in hoe een mentaal contract tot stand komt en beschikt men over de concrete tools om hiermee in de eigen organisatie aa n de slag te gaan. END:VEVENT END:VCALENDAR