Leidinggeven bij niet-zorg diensten

Ook leidinggevenden van ondersteunende diensten (technische dienst, poetsdienst, keuken…) hebben nood aan een aangepaste vorming rond leiderschap, afgestemd op de specifieke werking van hun teams.

Wat maakt het leiderschap in de ondersteunende teams anders dan de andere teams, waar zit toch gelijkenis? Hoe ga ik om met wat ik belangrijk vind als leidinggevende, maar een deel van mijn medewerkers er helemaal niet wakker van liggen? Hoe kan ik duidelijk communiceren met medewerkers die letterlijk en figuurlijk een andere taal spreken? Hoe zorg ik ervoor dat de medewerkers van ondersteunende functies zich volwaardig betrokken voelen in de organisatie? 

In deze praktische vorming geven we een aantal inzichten kapstokken, houvasten en tips mee, maar staan vooral ook stil bij jullie vragen en uitdagingen uit de dagdagelijkse werking.

Er wordt tevens een terugkomsessie gepland waarbij de ervaringen bij het toepassen van de inzichten gedeeld worden en waarbij wij uitvoerig stilstaan bij de nieuw opgedoken ervaringen, vragen en uitdagingen.