Hefbomen voor meer eigenaarschap en betrokkenheid van medewerkers
Aanvraag voor functiecomplement lopende
Een vorming voor leidinggevenden die willen bouwen aan krachtige, betrokken teams.
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers écht verantwoordelijkheid nemen?
Dat ze zich verbonden weten met het team en bereid zijn om elkaar te ondersteunen en aan te spreken?
Dat medewerkers actief bijdragen aan de beste zorg en aan gezamenlijke teamdoelen?
In de vorming verkennen we concrete hefbomen om eigenaarschap te versterken bij de medewerkers. We zoomen in op het mentale contract tussen medewerker en organisatie, het belang van heldere teamdoelstellingen en hoe je als leidinggevende een cultuur stimuleert van onderlinge betrokkenheid, groei en bijsturing.
We werken met praktijkgerichte handvaten rond:
- Het versterken van verbinding en motivatie in het team
- Zicht krijgen op het 'mentaal contract' van medewerkers
- Eigenaarschap koppelen aan team- en organisatiedoelstellingen
- Het opstellen van een gedragen teamcharter
- De cruciale rol van de leidinggevende in dit proces
- Uitdagingen en grenzen van het leiderschap
Een inspirerende en zeer actiegerichte sessie voor wie meer impact wil realiseren via gemotiveerde en betrokken teams.
Op het einde van de dag hebben de deelnemers inzicht in hoe een mentaal contract tot stand komt en beschikt men over de concrete tools om hiermee in de eigen organisatie aan de slag te gaan.